Sprinklr is helemaal van zichzelf! Sprinklr betaalde in februari '26 alle investeerders af. Da's best uniek voor een bedrijf. Het mooie is, nu gaat echt alle winst die overblijft naar de missie: het versterken van biodiversiteit door mensen te helpen biologisch te tuinieren.
Alles kan naar de missie: biodiversiteit versterken!
Daar gleden de goudklompjes richting biodiversiteit! Onder luid gejuich popten bomen en bloemen op toen kratjes gevuld met brokken goud naar de missie rolden.
Sprinklr is schuldenvrij, hoeft geen dividend meer te betalen aan aandeelhouders, alles wat overblijft kan weer geïnvesteerd worden in het bedrijf zelf, dat maar één missie heeft: het versterken van biodiversiteit.
Dit feestelijke moment werd gevierd op 27 februari 2026 in het pakhuis van Sprinklr, met kwekers, klanten, vrienden, medewerkers en allerlei helpende handen en harten die Sprinklr mogelijk maken.
De investeerders krijgen hun inleg symbolisch terug tijdens een feestelijke avond in het Sprinklr-pakhuis
Wat is er terugbetaald?
Sprinklr is mede mogelijk gemaakt door impactinvesteerders. Door mensen die geloofden in de missie van Sprinklr en hoopten dat het wat zou worden. Nu weten ze dat dat ook gelukt is, maar op het moment dat zij instapten (tussen 2017-2020) was dat verre van zeker en, laten we eerlijk wezen, ook een beetje een gok. Want in die tijd was biologisch nog echt niet zo groot als nu, en Sprinklr hing er ook niet zo florissant bij. Vandaar dat er geld nodig was om te kunnen blijven bestaan.
Bij elkaar hebben die investeerders 345.000 euro in Sprinklr gestopt, ze kregen daar gewone aandelen voor terug. De investeerders waren zo fantastisch om later mee te gaan in het vrij radicale idee van oprichters Suus en Liedewij om hun aandelen (eeuwig winstrecht) om te zetten in cumulatief preferente aandelen. Dat zijn aandelen met beperkt winstrecht en geen zeggenschap, waardoor de bedrijfsvorm Steward Ownership mogelijk werd.
Die 345.000 euro plus een beetje dividend werd op de tiende verjaardag van Sprinklr terugbetaald aan de impactinvesteerders. En het mooie: die impactinvesteerders gaan proberen met dat geld weer andere mooie dingen in gang te zetten.
En nu?
Deze cumulatief preferente aandelen kosten jaarlijks geld, want over de eventuele winst was een kleine afdracht afgesproken. Elk jaar was Sprinklr 20.000 euro kwijt aan het uitbetalen van dit dividend, dat hoeft nu niet meer. Dat geld kunnen we bijvoorbeeld gebruiken om te investeren in efficiënter werken in het pakhuis.
Waardoor we geld besparen en we bijvoorbeeld planten niet in prijs hoeven te verhogen wanneer kwekers dat wel doen. Of we kunnen iemand extra aannemen in ons marketingteam waardoor we meer bekendheid kunnen geven aan het belang van gifvrij tuinieren, waardoor meer mensen bio gaan kopen, wat weer goed is voor de kwekers en de algehele biologische sierteeltsector. Of... of...of...! Als het maar zorgt voor de groei van de biologische sierteeltsector en meer tuinen gifvrij maakt.
Sprinklr is steward owned
Mocht je je afvragen: ja, maar aandeelhouders kunnen dat geld wat overblijft toch ook in hun zak steken? Ha! Dat kan bij Sprinklr dus niet! Want Sprinklr B.V. heeft nog maar één aandeelhouder, dat is Stichting Sprinklr Impact. Lees vooral even bij over wat die bedrijfsvorm van Sprinklr, Steward Ownership, precies inhoudt.
Sinds 2023 is Sprinklr Steward owned, het meest duurzame bedrijfsmodel
Heb ik er ook wat aan?
Ja, we hopen dat iedereen er wat aan heeft dat Sprinklr geen externe aandeelhouders meer heeft! Sprinklr wil waarde creëren voor de hele maatschappij, niet voor aandeelhouders. En de maatschappij, dat ben jij!
Sprinklr zet zich in voor biodiversiteitsherstel, want we zitten in de zesde massa-uitstervingsgolf. Het gebruik van pesticiden is één van de oorzaken. Veel wetenschappers maken zich ernstig zorgen over de neergang van insecten, vogels en andere soorten. Dat soorten verdwijnen en/of in aantal afnemen is niet alleen verdrietig voor die soorten, maar uiteindelijk ook gevaarlijk voor de mens die, of we het nou willen of niet, toch onderdeel is van het precaire kaartenhuis natuur.
Gif moet weg uit de sierteeltsector, en door biologisch te tuinieren kunnen we bovendien extra leefruimte creëren voor al die insecten die die plek zo hard nodig hebben. Door schuldenvrij te zijn hoopt Sprinklr effectiever te opereren om zo nog meer maatschappelijke waarde te creëren. Minder gif, meer prachtige (potten)tuinen vol leven, meer biologische kwekers, meer bewustzijn over pesticiden. En hopelijk ook nog meer tuingeluk.
Tuingeluk in de Sprinklr-tuin van klant Eef.
Geschreven door
Liedewij Loorbach
Ook interessant
