Bij Sprinklr verkopen we gezellig planten. Maar naast onze eigen missie, biodiversiteit vergroten, hebben we het doel om de hele sierteeltsector een duurzamere kant op te trekken. We willen gif uit de sierteelt bannen en biologische kweek de norm maken voor alles wat in de buitenlucht terecht komt. Hoe willen we dat doen?
Grote belangen zorgen voor trage verandering
Enorme krachten in de sector
Zoals in elke sector spelen er in de sierteelt enorme krachten, waardoor verandering traag en moeilijk is. De normale gang van zaken, met gif, met kunstmest, soms met veel extra warmte, is in een paar decennia tot stand gekomen.
Alle transportsystemen zijn daar omheen gebouwd. Gebouwen zijn neergezet om het zo te faciliteren. Software ontworpen om handel in deze producten aan te sturen. Inkoop- en marketingstrategieën gaan uit van dat normaal. Hele verdienmodellen met allerlei bedrijven die daarop gericht zijn, van eenpitter-adviseurs tot chemieconsultancybedrijven tot marketingbureaus. De belangen om te behouden wat normaal is geworden, zijn gigantisch.
Wie is aan zet?
Bedrijven, overheid of consumenten?
Wie moet eerst om? Iedereen wijst naar elkaar.
- Bedrijven zeggen: de consument wil niet betalen voor duurzaamheid.
- Consumenten (of eigenlijk burgers) zouden willen dat ze niet steeds een afweging moeten maken tussen portemonnee en duurzaamheid en willen dat de overheid ervoor zorgt dat er alleen maar duurzame producten te krijgen zijn.
- En de overheid wordt zo hard belobbyd door bedrijven, dat ze bang is om in te grijpen en het overlaat aan ‘de markt’.
Het pakhuis van Sprinklr
De lat hoger leggen voor de hele markt
Radicaal anders
Door met Sprinklr niet een half procentje duurzamere tuinplanten te verkopen, maar radicaal duurzamere planten, brengen we beweging in die patstelling tussen bedrijven, overheid en consumenten.
Zoals ondernemer Melanie Rieback in een interview in Vrij Nederland zei:
Ondernemen is een van de meest effectieve vormen van activisme. De aanwezigheid van een niet-commerciële entiteit op de commerciële markt heeft de neiging de lat voor het gedrag van de gevestigde partijen hoger te leggen.
Precies dat hopen we met Sprinklr ook te veroorzaken, al is het bij ons dan een partij die biologisch verkoopt in een wereld waar de gevestigde partijen biologisch proberen/probeerden te weren.
Sprinklr laat zien: er is markt!
Sprinklr heeft, met Kwekerij Verhoeven, binnen vier jaar al laten zien dat er weldegelijk markt is voor biologisch geteelde planten, iets wat vijf jaar geleden nog door iedereen in de sector werd ontkent.
Biologisch is nu een alternatief geworden waar de gevestigde sierteelt zich wel toe moet verhouden. Bio wegwuiven is geen optie meer.
Kwekerij Verhoeven, een succesvolle, grootschalige biologische kwekerij
Sector komt nu al meer in beweging
De aandacht groeit
Wij zien nu al, na vier jaar ondernemen met de focus op biologische teelt, dat de gevestigde sierteelt oplet en meer met het thema bezig is. Dat komt natuurlijk ook doordat er een groeiende aandacht is voor de schade door pesticiden en doordat de rapporten over biodiversiteitsverlies elkaar in rap tempo opvolgen. Maar ook doordat Sprinklr er is en daardoor duidelijk is dat de consument wél biologische planten wil.
Vragen uit de branche
We horen van onze kweker dat ze regelmatig vragen krijgen van grote partijen, ‘zeg, hoe zit dat nou met Sprinklr.’ Dat steeds meer inkopers van grote ketens de biologische kwekers weten te vinden.
En dat gangbare kwekers nu toch ook geïnteresseerd raken in biologische teelt, omdat ze zien dat er wel degelijk een markt voor is. We merken het doordat wij nu gebeld worden door mensen uit de branche, doordat we uitgenodigd worden om praatjes te houden voor inkopers in de sierteelt.
En ook mochten we afgelopen jaar een aantal keer ons verhaal doen in de media, onder andere op de tv bij Kassa en Binnenstebuiten.
Liedewij live bij Kassa
Verandering gaat sneller als je opbouwt vanaf niks
Grote systemen versus nieuwe structuren
Het is ook logisch dat verandering traag gaat als je grote systemen moet aanpassen. Een gigantisch schip van koers laten veranderen kost tijd, in een klein wendbaar bootje ben je een stuk sneller.
Iets nieuws opbouwen vanaf niks met de duurzame gedachte in het hart van het bedrijf, maakt verduurzaming veel sneller mogelijk. Alle structuren worden dan al aangelegd rond duurzaamheid.
Draag ik nog iets bij?
Volgens Suzanne, oprichter van Sprinklr, zouden ondernemers en bedrijven zich vaker af moeten vragen:
draag ik nog iets bij aan de wereld, of is het tijd om te stoppen?
Dan zouden die vastgeroeste structuren die duurzaamheid in de weg staan oplossen, en er makkelijker ruimte komen voor nieuwe initiatieven die in de kern duurzaam zijn.
Liedewij en Suzanne
Zelf denkt Suzanne ook over een mogelijk einde voor Sprinklr:
Als het lukt om de hele sector te veranderen, en er een moment komt dat alle tuinplanten en bloembollen die te koop zijn biologisch geteeld zijn, is de vraag of wij er nog moeten zijn. Misschien hebben we dan onze missie bereikt en kan iedereen gewoon in z’n eigen dorp terecht voor goede biologische planten.
Luister hier het hele interview met Suzanne op BNR Nieuwsradio terug.
Ook in de bedrijfsvorm is Sprinklr bezig met duurzaamheid. Sprinklr gaat eind januari 2023 over naar Steward Ownership. Het bedrijf wordt van een stichting die erop toeziet dat de missie, het vergroten van biodiversiteit, voorop staat. Bovendien gaat alle winst naar de missie. Hier lees je er meer over!
Wil jij Sprinklr steunen in haar missie? Help ons dan nog meer mensen te bereiken en geef Sprinklr cadeau!
Geef Sprinklr cadeau
