Van biologisch tuinieren de norm maken, dat is wat we willen met Sprinklr. Gif moet weg uit de sierteelt. En dan willen we ook nog eens een economie die binnen de grenzen van de planeet opereert. Dat zijn nogal wat ambities. Wat heeft Sprinklr in tien jaar gerealiseerd?
Sprinklr's impact in 10 jaar
Nederland (en een stukje België) vergroend
Met biologische tuinplanten
1.358.709 biologische tuinplanten verstuurd*
Goed voor 151.000 m2 (we rekenen 9 planten per m2)
Met biologische bloembollen
4.231.645 biologische bollen verstuurd*
Goed voor 105.791 m2 (we rekenen 40 bollen per m2)
Met inheemse bomen en heesters
36.621 m2 aan inheemse heesters en bomen verstuurd*
*tussen februari 2016 en februari 2026
We verstuurden in 10 jaar bijna 1,5 miljoen biologische tuinplanten uit onze pakhuizen
3,6 miljoen euro laten vloeien naar 24 verschillende biologische kwekers
Het zijn de kwekers die het doen! Die pionieren en de risico's dragen. Het is dus enorm belangrijk om hen te ondersteunen en een basis te geven. Hoe meer zij weten wat en hoeveel ze het jaar erop kunnen verkopen, hoe meer zij ook durven te investeren. Sprinklr zet in op lange termijn samenwerkingen met kwekers, zodat er een gezond ecosysteem ontstaat van biologische sierteelt.
Want ook voor de biologische sierteelt geldt: diversiteit en veelvoud betekent veerkracht. Als we met meer zijn, kunnen we samen elkaars tegenvallers opvangen, zodat dat we niet met z'n allen ten onder gaan.
Kwekerij Lageschaar, waar we sinds 2023 groots van afnemen.
135.000 klanten geïnformeerd over het belang van biologische teelt. Gif moet weg!
'Huh, elke plant is toch biologisch?' Dat dacht nog bijna iedereen toen Sprinklr in 2016 startte. Dat er chemische pesticiden worden gebruikt in de sierteelt en dat die ook schadelijk (kunnen) zijn, wordt gelukkig bij steeds meer mensen bekend.
In tien jaar tijd heeft Sprinklr 135.000 klanten bereikt met die boodschap. We hebben er alle vertrouwen in dat al die mensen doordrongen zijn van het belang van biologisch tuinieren en hun kennis daarover ook delen met anderen.
In het voorjaar laten we iedereen zien: 'Je krijgt ze klein, bij jou groeien ze groot'.
Discussie over pesticiden in de sierteelt in het publieke debat aangezwengeld. 14.000 euro gedoneerd aan Pesticide Action Network voor zes onderzoeken naar pesticiden op bloembollen en tuinplanten.
De chemielobby is groots, machtig, rijk. Er vindt continu beïnvloeding plaats op wetgevers om zoveel mogelijk pesticiden in zo groot mogelijke hoeveelheden toegestaan te houden, en om nieuwe pesticiden toegestaan te krijgen. Dit gebeurt zowel in Brussel als in de Nederlandse politiek.
Het is lastig om daar een vuist tegen te maken. Pesticide Action Network (PAN) is één van de NGO's die probeert de schadelijke kant van pesticiden voor het voetlicht te brengen. Sprinklr werkt samen met de Nederlandse tak van PAN door geld te doneren om onderzoek te doen naar pesticiden op tuinplanten en bloembollen.
Dit is een voortzetting van het werk van Greenpeace, die in 2014 het rapport uitbracht 'Gifplanten in tuincentra'. Voor Suus, oprichter van Sprinklr, was dit rapport van Greenpeace een grote inspiratie.
20 vaste banen gecreëerd in de duurzame economie
Werkt iedereen niet liefst aan iets van nut? Iets dat voldoening geeft? Iedereen die bij Sprinklr werkt voelt dat 'ie werkt aan een betere wereld. We zijn er hartstikke trots op dat we met z'n allen deze waardevolle werkplekken hebben gecreëerd en het ons lukt om met banen met zingeving een bijdrage te leveren aan de economie. En daarmee ook netjes onze belasting af te dragen.
(Een deel van) het team tijdens onze 10de verjaardag in februari 2026.
Bekendheid gegeven aan de bedrijfsvorm Steward Ownership. Andere ondernemers geïnspireerd om ook missie boven eigenbelang te stellen.
Opfrisser/bijklets voor wie het nog niet weet: Sprinklr is Steward Owned: alle aandelen van Sprinklr B.V. zijn in handen van Stichting Sprinklr Impact. Winstrecht en zeggenschap zijn daarmee gescheiden, en Sprinklr kan vrijwel onmogelijk verkocht worden. Sprinklr is dus van de missie: biodiversiteit versterken.
Sinds oprichters Suzanne en Liedewij in 2023 hun aandelen verscheurden en investeerders meegingen in deze nieuwe bedrijfsvorm, Steward Ownership, is Sprinklr meerdere malen in de media geweest over deze bedrijfsvorm die winstmaximalisatie tegengaat. Het is een bedrijfsvorm die goed past binnen de nieuwe economie: er zijn geen aandeelhouders die zoveel mogelijk geld wegtrekken uit de onderneming, het gaat er bij Steward Ownership juist om dat de missie van een onderneming centraal staat.
We hebben van meerdere ondernemers, klein en groot, gehoord dat ze door Sprinklr geïnspireerd zijn geraakt om ook voor deze vorm te kiezen. Dat is voor niemand snel geregeld, er komt veel papierwerk bij kijken en kennis van fiscalisten en notarissen. Maar weten dat we dingen in gang hebben gezet, daar zijn we best trots op!
En goed nieuws: in 2026 heeft de politiek aangekondigd om deze bedrijfsvorm makkelijker te willen maken en wettelijk te willen vastleggen. Dat scheelt een boel paperassen!
Oprichters Liedewij en Suzanne verscheurden hun aandelen in 2023.
Geschreven door
Liedewij Loorbach
Ook interessant
